Автор рассказывает о своих внутренних и жизненных изменениях за последние 3 года, включая переезд в Москву, ковид и самоизоляцию, а также изменения в карьере. Он также упоминает о своем проекте WIN-WIN CLUB, который становится все более взрослым и успешным.

Статья о том, как найти инвестора для своего бизнеса. Рассказывается о том, что лучше всего обращаться к близким или стратегическим инвесторам, а также о различных площадках и возможностях для поиска инвесторов. Автор также подчеркивает важность доверия между инвестором и бизнесменом. В конце статьи автор обещает поделиться еще бизнес-хаками.

Для встречи с инвестором нужно готовить инвестиционную презентацию, которая должна содержать анализ рынка, конкурентов, финмодель, команду, данные по продажам, юнит-экономику, результаты тестов и гипотез. Все эти компоненты составляют инвестиционную презентацию, которая доказывает инвестиционную привлекательность проекта. Все гипотезы и показатели собираются в ЦУБ.

На курсе 'Скорость' объясняют, что условия привлечения инвестиций устанавливает сам предприниматель, а инвестор может стать партнером и помочь росту бизнеса. Курс помогает создать финансовую модель, презентацию для инвестора и привлечь капитал для роста. В результате находят максимально заинтересованных инвесторов, чтобы было Win-win. #Зеленский #winwin #легко #likebz #курсскорость #янаскорости

Факторный анализ поможет выявить метрики, влияющие на прибыль в бизнесе. Увеличение среднего чека на 10% может увеличить маржинальную прибыль в 2 раза. Факторный анализ позволяет определить, на какие метрики нужно влиять, чтобы повысить прибыль. В следующем посте будет рассказан самый крутой бизнесхак недели.

На бизнес курсе «Скорость» уделяется внимание Unit-экономике, которая позволяет рассчитать прибыль и убытки на 1 клиента. В статье перечислены основные показатели unit-экономики и объясняется, как они влияют на долгосрочный результат и прибыль. Автор также рекомендует курс «Скорость» и дает обзор его преимуществ.

Автор рассказывает о критериях выбора ниши для бизнеса, включая анализ растущего рынка и конкурентов. Он подчеркивает важность нахождения конкурентного преимущества и дает примеры успешных компаний, таких как Starbucks. В следующих постах автор обещает поделиться секретами привлечения клиентов в бизнес.

В статье рассказывается о том, почему в бизнесе стоит обращаться к подрядчикам, когда уже понятно, что рекламный канал работает. Автор советует разбираться во всех деталях бизнеса, чтобы упаковать это в регламент и передать сотруднику или подрядчику, и двигаться дальше. Также автор просит поставить лайк, если читатели хотят, чтобы он продолжал делиться бизнесхаками.

Unit-экономика позволяет понять, сколько денег приносит 1 клиент за весь жизненный цикл. Это помогает мыслить стратегически и управлять бизнесом. Статья содержит пример расчета и упоминает о других инструментах unit-экономики. #Зеленский #winwin #легко #likebz #курсскорость #янаскорости

Изучив своих конкурентов, можно узнать, какие каналы привлечения клиентов наиболее эффективны. Следует перенимать успешный опыт конкурентов и улучшать его, расширять и искать те каналы, которые приносят больше всего клиентов, а потом, максимально вложиться в них. Суть способа - перенимать лучший опыт конкурентов и делать у себя ещё лучше.